激励原理[编辑]
一、激励的概念
激励（motiivation），在管理学的一般教科书中，通常是和动机连在一起的。主要指人类活动的一种内心状态。美国管理学家罗宾斯把动机定义为个体通过高水平的努力而实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要。一般而言，动机指的是为满足某种需要而产生并维持行动，以达到目的的内部驱动力。因此，无论是激励还是动机，都包含三个关键要素：努力、组织目标和需要。
二、激励的对象
从激励的定义看出，激励是针对人的行为动机而进行的工作。因而，激励的对象主要是人，或者准确地说，是组织范围中的员工或领导对象。
三、激励产生的内因和外因
激励产生的根本原因，可分为内因和外因。内因由人的认知知识构成，外因则是人所处的环境，从激励基础上人的行为可看成是人自身特点及其所处的环境的函数。显然，激励的有效性在于对内因和外因的深刻理解，并达成一致性。
参考资料： 《管理学》
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