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刘强东[编辑]


刘强东:京东商城创始人(京东商城官网网址 www.jd.com ,www.360buy.com ),京东商城由刘强东于2004年初创办。

人物介绍 

姓名:刘强东(江苏省宿迁市宿豫区来龙镇人)

公司:京东商城

职位:CEO

经历:1996年毕业于中国人民大学(社会学系)。大学期间,酷爱计算机的他将所有课余时间用来学习编程,独立开发多个项目。

1996年至1998年就职于某著名外资企业,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。

1998年6月18日,在中关村创办京东公司,代理销售光磁产品,并担任总经理。

2004年初涉足电子商务领域,创办“京东多媒体网”(360buy京东商城的前身),并出任CEO。

2011年获得华人经济领袖大奖。

2012年荣登2012胡润少壮派富豪榜,刘强东成江苏首位上榜者。

2012《财富》40岁以下商界精英发布
刘强东上榜。名列榜单第26位。《财富》杂志这样评价他:"刘强东把中国的电子商务带到了一个令人目眩的高度。目前,京东商城规模仅次于阿里巴巴的在线商城,排在中国的第二位。"

工作经历

       网名“老刘”。1974年生,江苏省宿迁市宿豫区来龙镇长安村人。于宿迁中学毕业后,考取中国人民大学,就读社会学系,1996年毕业于中国人民大学社会学系。大学期间,在完成学业的同时,酷爱计算机的他将所有课余时间用来学习编程,自称大学期间把90%的时间花在了编程上,“在第一代程序员中还算是比较出色的”。1996年进入某日企(RBLF),历任销售,物流,信息等多个职位。1998年自主创业,最早在中关村做传统的IT代理和零售,据说最初靠诚信在一个论坛打开了销路。2004年,转型做电子商务,成立京东。尽管大学期间学的是文科专业,但酷爱编程的他将所有课余时间用在了学习编程上。并通过独立开发几个项目的程序掘到了人生中的第一桶金,并为今后的创业之路奠定的坚实的基础。

     1998年“老刘”放弃优越的工作,独自来到中关村创业,代理销售光磁产品。三年间“老刘”的京东公司所代理的光磁产品已经成为全国的风向标。

     2003年的非典迫使“老刘”改变传统经营模式,涉足电子商务领域。并亲自带领团队进行信息系统建设。

     2007年“老刘”领导的京东商城迎来了丰收的一年:成功吸引千万美元的风险投资;销售额完成从千万元到亿元的完美逾越;受到业界及用户的广范关注与好评;作为创业者“老刘”也在同年的“IT两会”、“中国信息产业经济年会”、“中国IT渠道精英”等多个评选活动中获得嘉奖。

     刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人,踏实地走好每一步路是他信奉的人生准则。我们相信在他的带领下京东商城将在不远的未来努力发展成为一个百亿规模的大型专业3C网购平台。

   创业故事

艰难时期

  拿着2000块钱骑着自行车创业

  在90年代,大学生毕业后一般有三条路可以选择,一个是去政府当官,第二是出国,第三选择去外企。1998年,当时的刘强东从人民大学毕业后在一家外企工作了两年,每月拿着4000多元的工资。6月18号,不甘心打工的他终于打破三个小猪罐子,拿着2000块钱,骑着二八自行车,跑到中关村创业。 当刘东强交完租金印完宣传单,买了一台电脑,一台刻录机,全部准备工作干完后只剩下四百块钱。“几乎是前两三个月,公司就我一个人,天天拿着宣传单站在楼下发。”

  时至今日,刘强东谈及当时创业的这段经历仍有很多感触:“在98年的时候,作为一个大学生创业,去中关村摆柜台,是一件很丢人的事情,特别是我毕业的学校还是有一定的知名度。”

  曾隐瞒父母3年创业遭女友瞧不起

  有些爱面子的刘强东将自己创业的事情向父母隐瞒了三年,在创业的这几年刘强东一直只告诉父母自己在一家外企工作。直到2001年,刘东强母亲感觉到有点不对劲了,突然有一天给他打电话,说她已经在北京西站,要他过来接她。刘东强创业的事情才突然露馅了。

  看到刘强东创业,母亲很自责,认为自己没有教育好他。在她看来一个人大的毕业生去中关村摆柜台,是走下坡路,是在做错误的事情。母亲的态度让刘强东很痛苦,然而这种痛苦不光来自母亲的不理解,还来自自己的女友。“我创业的时候也有个女朋友,她也是非常看不起我,那时候她在读研究生,有时候下课会跑到我那,看着我说难道你一辈子就要这么生活下去?” 更难堪是则是来自女友的父母,他们认为刘强东创业是很耻辱的事情,坚决反对女儿和刘强东来往,称不能让自己的女儿跟这么没有出息的人一起生活。

  在他看来,作为一个外地人来北京创业,没有资金、没有技术,也没有任何可以依赖的人,不过什么苦与累,包括站在马路边发宣传单都不算什么,最痛苦的莫过于周围的人不理解。发展时期

  获得融资飞速发展

  京东商城在1998年创业之初,定位为传统渠道商,到2001年,打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店,到2003年,京东商城的IT连锁店已经发展到十多家,但最后由于“非典”的到来而被迫歇业。之后通过一年的时间开始尝试线上和线下相结合的模式经营产品,2005年,公司最终下定决心关闭零售店面,转型为一家专业的电子商务公司。

  京东商城的两轮融资正是公司发展的两次转折,第一轮融资为1000万美元,主要用于广州分公司的建立、库房、品牌建设及产品品类的扩充,产品种类从3000种增加到18000种,这一阶段主要是提升我们的销售额、订单量和知名度。第二轮2100万美元的融资主要用于升级物流平台、服务技术和扩建网络,这一阶段是扩大公司规模的发展阶段。

  京东商城一直会保持最低的运营成本,因此不会涉及零售店的开设。另外,鉴于国内物流体系还不够发达,服务品质和效率还远远满足不了顾客的需求,京东商城将加大物流上的投入。在09年3月底之前,京东商城在天津、深圳的配送中心将投入使用,4月底之前,杭州、苏州配送中心将投入使用,到09年年底之前,南京、无锡、宁波等城市的配送中心也将陆续投入运营。但新增的城市目前还不利于库房的建设,我们将北京、上海、广州三大城市的库房辐射过去,主要负责当地城市的配送业务。

利润创造

  在产品正常的销售期间,京东商城家电产品的销售价格比传统渠道低10%,数码产品的价格比传统渠道低15%。家电产品的低价主要是网上销售成本低而带来的,成本只占整体产品销售额的5%,但传统渠道商的成本费用达到11%-12%。另外,京东商城在赢利方面没有太多的要求,这都是京东商城的价格会低于传统家电连锁的原因。而数码产品的低价主要归功于渠道的扁平化,京东商城省去了IT产品的层层代理,供货商直接供货就能获得最低的价格。

  目前,京东商城与供货商的合作模式主要是买断式销售,利润来源于产品的差价和返点这两个方面。由于网络渠道并没有传统渠道中存在的进场费、促销费等附加费用,所以能充分保证供货商的利润。同样一件商品,供货商所得的利润是传统渠道商的5倍还多,这也是供货商选择电子商务公司进行合作的原因。虽然电子商务的销售规模相比传统渠道要小,但是与供货商这种坚实的合作基础,一定会促进京东商城今后的发展规模。

  京东商城今后只会关注产品、价格、服务这三个方面,只有将这三个方面做到极致,公司的增长才能得到保证。 京东商城的赢利主要通过扩大销售规模来获得更高的销售返点,从而保证公司的利润。随着我们在3C市场地位的建立,以及年销售额三倍以上的增长,会进一步根据消费者的需求来扩充产品品类。

延伸—电子商务的市场价值

  电子商务的市场价值体现在两个方面:一是经营成本低,由于省去了传统渠道商在网络门店上的投入,电子商务在经营成本上更低,完全可以把利润转让给供货商和消费者。二是电子商务在物流、信息流、资金流的运转效率相对传统渠道要高。例如,一家传统渠道商在全国有500家店面,产品要向这500家店面进行配送和分发,由于店面销售的不均衡,产品需要在各个店面不断地进行调动,这无疑造成了巨大的资源浪费,也会导致物品的库存周转速度慢。

荣誉奖项

  2010年11月5日,“创新十年”评选活动颁奖典礼暨2010经理世界年会在北京隆重举行,刘强东膺“未来十年新经济人物”。

个人传记

《杀出一条血路来:刘强东的逆向商业信念》
出 版 社:东方出版社
出版时间:2013-4-1
内容简介:刘强东曾是负债最多的人大高材生,他一个人单枪匹马在中关村练摊,为了创业他曾遭到母亲的坚决反对、女友的负气离去,但他还是执着坚持自己创业的选择,并最终在电子商务这块领地上杀出一条血路来,书写了电商行业的传奇。在《杀出一条血路来:刘强东的逆向商业信念》中,作者将深入全面地剖析刘强东不同于常人的商业信念、思想和策略,以及他和团队非凡的创新能力,带领读者一起破解京东和刘强东成功的内在秘诀。

《刘强东:注定震惊世界》

作者:尹锋 著
出 版 社:北京联合出版公司
出版时间:2012-08-01
内容简介:他是同行口中的老刘,粉丝口中的东哥。他是刘强东,一个勇往直前的铁腕企业家、电子商务领域的靠谱冒险家、一个超级战士。
一个真正的战士需要的是战场。1998年,他在中关村将自己变成了个体户。2004年,他光脚进入电子商务领域。2011年,他的京东商城销售额突破300亿元。刘强东是如何炼成的,《刘强东:注定震惊世界》告诉你一切。

《无意冒犯:刘强东》
作 者:计平生 著
出 版 社:中国铁道出版社
出版时间:2013-02-01
内容简介:有这么一个圈子,他们总是爱讲各种各样的故事,他们很活泼,有时候甚至滑稽、无厘头。但是,他们的商业理念与创意、职业情操,都是这个时代最稀缺、也最需要的,还有一个更重要的“但是”,他们不挣钱。这个圈子,就是《无意冒犯:刘强东》要讲的:电商。刘强东,就是这个圈子最杰出的代表。


社会评价

     刘强东作为性情中人在电子商务界被认为是电商战的火药桶,2004年他做出疯狂的决定,关闭所有的店面,将线下的经营搬到线上。每天,用三分之一的时间和用户互动,微博粉丝直


      冲百万,上门配送风雨无阻。他电子产品的价格比同行低6%,连续6年创造200%的增长。一时间讨伐声四起。在质疑声中刘强东获得融资数亿美元,再次把竞争对手甩在了身后。他用数字证明,后来者同样可以居上。刘强东把中国的电子商务带到了一个令人目眩的高度。如今,京东商城规模仅次于阿里巴巴的在线商城,排在中国的第二位。

个人生活

西红柿门

2012年7月15日,京东商城京东小家电采销总监庄佳发布了三张西红柿熟 透的照片。11分钟之后,京东商城CEO刘强东在微博上也发布了一张西红柿熟透的照片。后经他人仔细研究,发现西红柿居然是同一个西红柿。3个多小时之后,庄佳就删除了这张照片。八卦史称“西红柿门”。

2012年7月20日,京东商城CEO刘强东在深圳举行的2012派代电子商务年会上表示,“西红柿门”绝非营销。他透露自己和京东商城小家电总监庄佳已经恋爱三年。

坊间有分析认为,刘强东“西红柿门”事件是自己策划的又一次微博事件营销。

奶茶恋情

      2014年3月10日,微博网友“金融八卦女”曝出网络红人奶茶妹妹和京东商城CEO刘强东相恋的消息。消息曝出之后,当事双方都做了否认,刘强东更是在微信上指责消息纯属炒作,是“马云玩阴的”,并通过官方回应称两人只是校友并无关联。奶茶妹妹则称国人想象力丰富。

      2014年4月6日,微博曝光刘强东与奶茶妹妹章泽天在美国纽约约会的照片,照片中二人在街头,亲密揽腰,并拥抱。

      2014年4月7日,刘强东发布微博证实关系:我只想说:我们每个人都有选择和决定自己生活的权利。小天是我见过最单纯善良的人,很遗憾自己没能保护好她。感谢大家关心,只求以后可以正常牵手而行。祝大家幸福!

参考资料: http://baike.baidu.com/view/2020643.htm#1 百度百科 刘强东微博:http://weibo.com/liuqiangdong
扩展阅读: 刘强东微博:http://weibo.com/liuqiangdong
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创建者: 蒋奇祥

最近更新:2014/4/11 11:00:17

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