上海神州租车[编辑]

概述

神州租车成立于2007年，总部位于中国北京。神州租车坚持以客户为本的专业化目标以及诚实守信的态度，借鉴国际成熟市场成功的汽车租赁模式，颠覆繁琐的传统的租车模式为客户提供了便捷的专业化的全新租车服务，以及完善的各项增值服务。并结合国内客户客户的消费习惯，为广大消费者提供短租、长租及融资租赁等专业化的汽车租赁服务，以及GPS导航、道理救援等完善的配套服务。
作为中国汽车租赁行业的领跑者，神州租赁公司遍布中国大陆各主要城市及旅游地区的服务网络，以及专业化的24小时的取还汽车服务和客户服务，不仅可以随时随地满足客户的租赁需求，更可为客户的安全行车保驾护航。
所以说出行租车，就到上海神州租车，即安全又有保障。

企业规模

截至2014年7月，神州租车在国内169个主要城市拥有约1000多个直营租车网点，车队规模近130000台，[1] 服务的个人客户近百万名，企业客户数千家，是中国目前服务网络最大、服务网点最多、车队规模最大、服务品种最全的全国性大型汽车租赁服务企业。

企业文化

公司理念：秉持“Any One、Any Time、Any Car、Any Where”的服务理念，神州租车以推动绿色出行观念的普及和新型汽车消费文化的发展为己任，致力成为中国消费者最信赖的汽车租赁服务品牌，并立志为推动中国的汽车租赁产业和汽车工业的发展而努力。

公司愿景：成为消费者首选的中国汽车租赁服务品牌。

公司使命：以推动绿色出行和新型汽车消费文化为己任，引领中国汽车租赁行业的发展。

企业竞争

神州租车和一嗨租车曾被认为是租车市场的死对头。
因为一嗨租车在2014年4月对快的打车投资了2500万美元，占股8.4%；神州租车的股东有联想控股，联想控股的掌门人柳传志的女儿柳青为滴滴打车的总裁。市场分析认为形成了神州租车与滴滴打车VS一嗨租车与快的打车结盟的格局。但是市场变化太快，随着滴滴和快的在2015年情人节莫名其妙的合体，形势变得更复杂了。
陆正耀推出了神州专车，并筹谋P2P市场。这意味着他的竞争对手囊括了一嗨租车、滴滴快的（合并后为快滴）、P2P租车，甚至阿里和腾讯等所有层面的公司。
可见在出行入口背后几乎都是巨头的竞争，虽然滴滴快的合并让出租车市场的竞争告一段落，但专车等其他领域的竞争不过刚刚开始。
两家打车软件滴滴和快的在2015年情人节突兀的合并后，激烈的竞争并没有结束，只是对峙的主体和领域发生了转移。滴滴和快的合并意味着出租车市场的竞争告一段落，但是专车领域的竞争才刚刚开始。烧钱只是前奏。

创始人寄语

以“汽车分享”为核心思想，并且在国外已经非常发达的汽车租赁服务，在中国却不被国人所熟知。正因为一次国外的用车体验，触使了神州租车渐渐萌芽。
随着大家生活水平的提高，汽车将以无可阻挡的趋势进入人们的生活。急剧增长的汽车需求与道路资源、停车资源等有限的社会资源存在着不可调和的矛盾。2006年后，国家放宽了汽车租赁公司的牌照政策、国内车价也已基本稳定、信用卡的普及等，神州租车于2007年9月孕育而生。2010年，神州租车实现了规模、品牌和产品服务等诸多方面的跨越式发展。截至目前，神州租车已经逐渐形成了“融资、降价、采购、扩张、再融资”的资本运营模式；另一方面，“云战略”计划也正在为客户创造更好的、愉悦的租车体验。由此，神州租车开始逐渐成长为中国汽车租赁行业绝对的领导者。
截至2014年，神州租车已经是一家有着近130000多台车辆、1000多个服务网点的全国性大型连锁租车企业，也是国内唯一一家服务网络覆盖全国的汽车租赁企业。“改善国人汽车生活方式”的这个梦想，已经扬帆远航。

参考资料：

扩展阅读：