戴尔商务本[编辑]
公司简介
戴尔（Dell），是一家总部位于美国得克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，由迈克尔•戴尔于1984年创立。
戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名，不过它同时也涉足高端电脑市场，生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。
戴尔公司于1992年进入《财富》杂志500家之列，戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。
戴尔公司名列《财富》杂志500家的第48位。自1995年起，戴尔公司一直名列《财富》杂志评选的“最受仰慕的公司”，2001年排名第10位。2011年上升至第6位。
2013年2月6日，戴尔创始人、董事长兼首席执行官迈克尔•戴尔（Michael Dell）将与全球技术投资公司银湖（Silver Lake）合作收购戴尔。
公司理念
激发人类潜能 —— 这是技术的终极意义，也是戴尔所做一切的源动力。戴尔深信，无论普通人、机构，还是社区，只要使用合适的工具，掌握一定的技能，一切皆有可能。
此理念激励着人们、社区乃至全球不断进步。我们的环保行动，带动世界范围内的客户加入环保行列，为资源匮乏的年轻人提供技术、教育和培训，让他们的潜能得到充分的发挥。
了解更多关于戴尔作为企业公民所做的努力，和我们一起发现新的更好的方式，让世界变得更美好。
公司发展
1984-1987年 公司诞生迈克尔.戴尔先生在19岁时以1,000美元资金创立了PC有限公司。希望实现设计、制造和销售技术方式的变革。
1988-1991年 上市以及进军全球市场，突破了其首次公开发行股票的工作，并扩展了其运营和产品组合.以便更好地服务客户。
1992-1995年 实现前所未有的增长。戴尔如火箭般的增长速度使它跻身全球五大计算机制造商之列，并将目光锁定于尚未有企业涉足的网络服务器市场。
1996-1999年 制胜全球，引领网络。戴尔迅速扩展了全球运营，公司开始进军在线销售。并为全球电子商务制定了基准。
2000-2004年 扩展到PC以外的其他领域。戴尔是全球第一大计算机系统制造商，并不断发展，推出外围设备产品和适用于数据中心的产品。
2005-2008年 为社交和可持续的业务发展设定基准。戴尔优化其业务策略，来满足客户的端到端IT需求。 与此同时，采用社交网站并提供免费的产品回收服务。
2009年 全新戴尔焕发活力。通过对知识产权和研发的巨额投资，戴尔增强了其解决方案的产品组合和能力。
产品类别
面向家庭或小型企业的 Dimension 个人电脑。
面向家庭或小型企业的 Inspiron笔记本电脑。
XPS高端娱乐电脑。
OptiPlex 企业级台式机。
Latitude 企业级笔记本电脑。
PowerEdge 服务器。
PowerVault 和 Dell I EMC 存储解决方案。
Precision工作站。
PowerConnect交换机。
Axim掌上电脑。
戴尔品牌投影。
Alienware游戏型电脑。
运营情况
模式
戴尔公司已成为全球领先的计算机系统直销商，跻身业内主要制造商之列。截至2000年1月28日的过去四个财季中，戴尔公司的收益达到270亿美元，成为全球名列第二、增长最快的计算机公司，在全球有35800名雇员。在美国，戴尔是商业用户、政府部门、教育机构和消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。
戴尔公司利用互联网进一步推广其直线订购模式，再次处于业内领先地位。戴尔在1994年推出了Dell网站。今天，基于微软公司Windows NT操作系统，戴尔运营着全球最大规模的互联网商务网站。该网站销售额占公司总收益的40%～50%。
戴尔PowerEdge服务器运作的 Dell网址包括80个国家的站点，每一个季度有超过4000万人浏览。客户可以评估多种配置，即时获取报价，得到技术支持，订购一个或多个系统。戴尔曾不止一次地宣称过他的"黄金三原则"：即"坚持直销"、"摒弃库存"、"与客户结盟"。
坚持直销
戴尔的模式习惯被称为直销，在美国一般称为"直接商业模式"（Direct Business Model）。所谓戴尔直销方式，就是由戴尔公司建立一套与客户联系的渠道，由客户直接向戴尔发订单，订单中可以详细列出所需的配置，然后由戴尔"按单生产"。戴尔所称的"直销模式"实质上就是简化、消灭中间商。
摒弃库存
A、以信息代替存货
（1）看直销和分销的区别，最容易想到的就是"库存因素"。在信息和技术高速更替的时代，如果说库存也有生命的话，那么就应该如同昙花开谢一般短暂。传统分销渠道代理是存贮货物的水渠，厂商的库存是压在分销渠道中的，这样来保证所谓的"零库存"。而直销模式同样不可避免地遇到"库存"的问题。戴尔所谓要"摒弃库存"其实是说过了头，绝对的零库存是不存在的。库存问题的实质是两个方面：其一是库存管理的能力，其二是与零件供应商的协作关系。"以信息代替存货"。与供应商协调的重点就是精准迅速的信息。
（2）按单生产还可以使戴尔实现"零库存"的目标。而零库存不仅意味着减少资金占用的优势，还意味着减少作为PC行业的巨大降价风险。直销的精髓在于速度，优势体现在库存的成本。特别是计算机产品更新迅速、价格波动频繁，更使库存成本体现得淋漓尽致。库存成 AAAAAA本为PC行业最大的"隐形杀手"。据调研数据，戴尔在全球的平均库存天数可以降到 7天之内，但这是有一定下限的，COMPAQ的存货天数为26天。一般PC 机厂商的库存时间为 2个月，而中国IT巨头联想集团是30天。这使戴尔可以比其他竞争对手以快得多的速度将最新的技术提供给用户。
（3）摒弃库存（以信息代替存货）是戴尔模式的核心。同样做一件事，如果生产方式不同的话，那么就可能产生利润空间，这就是商业模式的魅力。戴尔模式中利用摒弃库存赚取利润的方式是用户货款与供应商货款中间的时间差——即在未来的15天内，别人（顾客）已经帮戴尔把钱付了。（这中间产生的利润至少是公司自有资金的存款利率）。
B、摒弃库存的问题
对于供应链的存货流通速度而言，这已经显得非常完美。当然，让人感到担心的是：这种类似于临界状态的供应链一旦遇到特别的市场冲击或非市场因素的严重干扰时，能否有较强的抗风险能力。
商务本（Vostro成就系列）：
Vostro 成就笔记本专为小型企业设计，并且能够按照客户需要的功能和软件进行定制， 不带有任何试用软件。无论您是在办公室工作还是在外旅行，Vostro 成就都可以为您提供硬件，软件以及可靠的支持服务。Vostro 成就具有完美性能，可提供无线技术支持，并可派送针对小型企业专训的技术人员，以跟踪您的业务，使您无论身处何方，都可以使企业业务顺利运行。 Vostro 成就的性能与便携性达到了惊人的平衡，它具有丰富的技术选项、高级无线连接能力、超长的耐用性和许多适合商业用户的出色功能。
产品介绍
高效、稳定、安全是戴尔Vostro成就产品最显著的特征。该系列产品采用铝合金机身设计，搭配LDO节电标准的防眩光显示屏，USB 3.0高速接口，可轻松以有线或无线连接平板电视与投影仪；此外，戴尔Vostro成就产品部署了指纹识别等数据安全七重保护方案。同时，该系列产品还配备了3年全国下一工作日上门服务与1年全面意外保护服务。
安全防护
1、铝合金机身：Vostro成就采用的铝合金机身材料强度通过严酷的疲劳测试与认证，可以有效抵御挤压、冲击等外力作用，保证机身不变形、保护内部组件特别是存放数据的硬盘安全。
2、Digital Person指纹识别：Vostro成就标配先进的指纹识别技术，系统拥有独一无二的安全密钥，阻止任何非法登录，成为私人数据保险箱。而且指纹识别技术的应用还可以免除记忆密码的繁琐登录只需轻轻一触。
3、Dell Backup & Recover Manager™：数据备份是确保数据安全的方式之一，Vostro成就标配Dell Backup & Recover Manager，提供数据本地备份与恢复服务。无须购买其他软件即可按需备份或恢复重要数据。
4、Trend Micro Worry-Free商用级别安全软件：Vostro成就免费附赠15个月的业内商用安全软件Trend Micro Worry-Free，实时评估监控系统安全，防止任何非法侵入或系统威胁。
5、Dell DataSafe Online：在各种本地数据安全措施的基础上，戴尔还积极将云技术引入个人商用电脑安全领域，通过Dell DataSafe Online，将Vostro成就的重要数据进行云端备份，即使本地系统遭到何种意外，都可以从云存储端恢复核心数据，确保业务顺畅进行。
6、超敏防跌硬盘：Vostro成就标配7200转超敏防跌硬盘，主板集成精密传感器，能够及时监测到13-75cm的跌落情况，可瞬时可复位磁头，减少硬盘在发生以外跌落时机械损伤，确保其中的数据安全。
7、硬盘恢复服务：Vostro成就的用户可选择戴尔Pro Support专业IT服务中的HD Data Recovery Service硬盘数据恢复服务，即使硬盘因意外无法正常工作，戴尔工程师可以通过技术手段恢复重要数据，减少数据损失。
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