柳传志的管理[编辑]
简介
在1999年12月联想成立15周年大会上的讲话，柳传志把在联想的管理定为一个大的概念，根据自己的实践和学习，把管理的内容归为三个要素，叫建班子、定战略、带队伍。
建班子
保证了联想有一个坚强的意志统一的领导核心
定战略
是如何有指导思想地建立起远、中、近期战略目标，并制定可操作的战术步骤，分步执行。
带队伍
是如何通过规章制度、企业文化、激励方式，最有效地调动员工积极性，保证战略的实施。
参考资料：
柳传志 柳传志的管理三要素
扩展阅读：
联想
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