任正非文章大全[编辑]
- 个人简介：任正非（1944年－），中国大陆的民营电信设备企业——华为公司的创始人兼总裁。中共党员，中共第十二次全国代表大会代表。他关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响。2011年《财富》杂志“中国最具影响力的商界领袖”，任正非居首。
- 主要作品：
《华为的冬天》
这是一篇在IT业界流传的文章，许多公司的老总都向下属推荐阅读，联想集团总裁杨元庆就是该文的积极推荐者。有人认为这是任正非为IT业敲响的警钟，也有人说任正非是“作秀”，还有人猜测是华为在为人事变动制造舆论。由于华为的老总任正非很少和媒体打交道，因此我们无从知晓这篇文章的真实背景，但是，在华为2000财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，任正非大谈危机和失败，确实发人深省。
《华为的红旗到底能打多久》
一个企业怎样才能长治久安，这是古往今来最大的问题。华为的旗帜还能打多久？华为在研究这个问题时，主要研究了推动华为前进的主要动力是什么，怎么使这些动力能长期稳定运行，而又不断自我优化。大家越来越明白，促使核动力、油动力、煤动力、电动力、沼气动力......一同努力的源是企业的核心价值观。这些核心价值观要被接班人所确认，同时接班人要有自我批判能力。接班人是用核心价值观约束、塑造出来的，这样才能使企业长治久安。接班人是广义的，不是高层领导下台就产生个接班人，而是每时每刻都在发生的过程，每件事、每个岗位、每条流程都有这种交替行为，是改进、改良、不断优化的行为。我们要使各个岗位都有接班人，接班人都要承认这个核心价值观。
《我的父亲母亲》
亿万富翁的父母过的是什么样的生活？华为老板任正非的这篇文章把我们带回那个苦难的年代，给我们呈现两代人经受艰难生活煎熬的历史图景。难怪明基的管理层把这篇文章列为员工必读之文，文中的很多感情要素让我们感动。
《北国之春》
这是华为首席执行官任正非在出访和考察日本回国后所写的一篇文章，不仅华为内部员工熟读于心，而且也让众多的企业家、专家学者和大学生们奉为经典，即便是今日今时仍然具有很大的现实意义。
- 文章大全：
1、胜利祝酒辞
2、对中国农话网与交换机产业的一点看法
3、从二则空难事故看员工培训的重要性
4、致新员工书
5、上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词
6、在第四届国际电子通信展华为庆祝酒会上的发言
7、加强合作走向世界——在深圳华为通信股份有限公司与云南电信器材厂通信电源合作签字仪式上的讲话
8、反骄破满，在思想上艰苦奋斗
9、再论反骄破满，在思想上艰苦奋斗——在市场庆功及科研成果表彰大会上的讲话
10、赴俄参展杂记
11、坚持顾客导向
同步世界潮流
12、不要忘记英雄——在来自市场前线汇报会上的讲话
13、在秘书座谈会上的讲话
14、资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息——在春节慰问团及用服中心工作汇报会上的讲话
15、悼念杨琳
16、自强不息，荣辱与共，促进管理的进步——在机关干部下基层，走与生产实践相结合道路欢送会上的讲话
17、走过亚欧分界线
18、谈学习
19、呼唤英雄——在公司研究试验系统先进事迹汇报大会上的讲话
20、为提高电信网营运水平而努力——在广东省邮电管局与华为公司共建广东省商业网框架协议及共建“新技术联合实验室”协议签字仪式上的致辞
21、我们向美国人民学习什么
22、狭路相逢勇者生
23、要从必然王国，走向自由王国
24、小改进，大奖励——任总在公司品管圈（QCC）活动成果汇报暨颁奖会上的讲话
25、华为的红旗到底能打多久
26、全心全意对产品负责全心全意为客户服务――在欢送华为电气研发人员去生产用服锻炼酒会上的讲话
27、不做昙花一现的英雄
28、在自我批判中进步(任总在GSM鉴定会后答谢词)
29、印度随笔
30、在实践中培养和选拔干部----任总在第二期品管圈活动汇报暨颁奖大会上的讲话
31、创业创新必须以提升企业核心竞争力为中心
32、能工巧匠是我们企业的宝贵财富
33、任正非总裁答新员工问
34、凤凰展翅再创辉煌(任总在“市场部集体大辞职四周年颁奖典礼”上的讲话)
35、一个职业管理者的责任和使命——任总在高级副总裁以上干部就《华为人》报一篇短文《无为而治》，以公司治理为题作文考试前的讲话
36、创新是华为发展的不竭动力
37、为什么要自我批判——在中研部将呆死料作为奖金、奖品发给研发骨干大会上的讲话
38、雄赳赳气昂昂跨过太平洋——在欢送海外将士出征大会上的讲话
39、我的父亲母亲
40、北国之春
41、迎接挑战，苦练内功，迎接春天的到来
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