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《哈佛最受欢迎的营销课》[编辑]


基本信息
作者:(美)扬米.穆恩著 杨旭译


出版者社:中信出版社


出版时间:2012-09-01


ISBN:9787508634791

作者简介
    扬米·穆恩(Youngme Moon),斯坦福大学博士,曾任教于麻省理工学院,现为哈佛商学院唐纳德·K·戴维荣誉教授。她所开的营销课程是哈佛最受学生欢迎的课程之一,曾多次获得卓越教学奖,发表多篇备受欢迎的案例研究文章。拥有耶鲁大学和斯坦福大学学位。

基本内容
    如今,“丰富”已经不再是人们最渴望的东西。超市货架上的同类商品往往有几十种之多,而且每个商家都宣称他们自己的商品是“更新、更好”的。疯狂的竞争促使商家面面俱到地改善产品弱点,企业之间互相追逐,最终导致商品平均水平提高,但严重趋同化。而面对眼花缭乱的产品,消费者很难区分其细微的差别,同时不计其数的营销方式反而会使消费者对商家的宣传表现出冷淡、困惑和怀疑。
    作者认为,企业要想从嘈杂混乱中脱颖而出,赢得消费者的忠诚,不应在不足的方面追赶其他品牌,而要做相反的事情--加强优势,以此拉开与竞争者的距离。有所取舍,不仅是差异化的标志,更是优秀的标志。
    《哈佛最受欢迎的营销课》通过对Google、捷蓝航空、宜家、Mini Cooper、红牛、Wii游戏机等品牌成功案例的研究,告诉企业如何在“相同”中寻找“不同”:
逆向品牌战略:减少服务项目、提高服务质量;
跨行业品牌战略:彻底忽视既有的类别定义,把消费者从习惯性的消费节奏中拉出来;
敌对品牌战略:欲擒故纵,不以传统方式进行营销,甚至有一点反营销,拒绝使用吸引顾客的传统理念。

目录
  序
  概论
  第一部分 群氓的竞争(一种批判)
  群氓的天性
  关于发展的悖论
  产品类别模糊(如何应对)
  逃离集体心态的品牌
  第二部分 不参与竞争 (庆祝)
  逆向战略品牌
  超越行业的品牌
  敌意品牌
  差异化
  第三部分 人性化(反思)
  营销近视症回顾
  结语
  附录
  致谢

 
参考资料:
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合作编辑:

戴宁 

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创建者:戴宁

最近更新:2014/5/28 3:14:20

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