万达电商[编辑]

前言：

  至现在，2014年关于互联网电商方面，各类与电商相关的重磅消息近期不断冲击着各大新闻版面，可谓是占尽头条。万达联合百度和腾讯的首期50亿电商投资，似乎已经让“一亿赌局”悄然变成了“五十亿对局”，而阿里巴巴的赴美上市则吸引着更多的企业妄图在电子商务中分上满满的一杯羹。 这一杯羹是别人吃剩的残羹冷炙还是玉盘珍馐?传统的电商模式是否具有可复制性?未来电商行业发展的核心又在何处?

含义：

  万达腾讯百度成立合资公司 500亿豪砸电商O2O在全新的O2O领域，巨头的资源未必意味着成功。通过合资公司，万达只是将自己的线下资源与腾讯、百度的线上资源拉到了一起，要形成良性的新商业模式，还需要更多的融合创新北京时间8月29日上午，万达、腾讯及百度三家公司在深圳宣布在香港注册成立电子商务公司，万达董事长王健林、腾讯董事长马化腾、百度董事长李彦宏均到场并发表了致辞。由于三家公司总市值加起来（腾讯+百度市值超过2200亿美元、万达未上市）可能超过3000亿美元，且都在各自领域占据领先地位，所以本次合作倍受瞩目。根据三方合作协议，合资公司一期总投资额达50亿人民币，其中万达持股70%，腾讯和百度各持股15%。但同时王健林表示，50亿是三方的第一批投资，5年之间总投资要接近500亿，合资公司还会引进新的投资者。此外，万达、腾讯、百度将进行账号体系打通、会员体系、支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、Wifi共享、产品整合、流量引入等方面的合作。万达电商将打造国内最大的通用积分联盟平台。同时万达、百度和腾讯三方将建立大数据联盟。

目前发展：

针对前段时间外界对于万达电商成立2年却没怎么看到等一些质疑，王健林表示，万达电商并未成立2年，现在到今年年底上线试行，万达将有自己的数据中心，自己的支付系统。2014年底是试行，2015年底是正式上线。王健林认为，随着人们消费能力的提高，体验类的消费会越来越多。而不是简单的买卖消费，美国的文化消费占比非常大，占GDP24%。将来O2O这块，可能是电子商务领域最大的蛋糕。现在相对于其他的电子商务平台，O2O这块都是刚刚才起步，目前还没有看到真正的O2O的平台出来。在这样的情况下，机会对大家是均等的。万达要有真正的互联网思维，不应该有线上线下任何的固定思维，我们要做融合的线上线下互动，融合的消费模式，万达电商一定不是卖商品，而是卖服务。

  李彦宏认为，像万达和腾讯、百度这样的一种结合，能够非常有效的推动人们更好的去和服务进行连接，更好的推动整个经济的高速的健康的成长。怎么样用线上和线下结合的方式，提升所有经济层面的运营效率对大家来说是一个挑战，更是一个机会。线上和线下的结合，走出了PC时代的路子，PC时代以百度为代表的搜索引擎做的事情是连接人和信息，人通过传统的键盘输入了关键字，找到了想要找的信息。但是在移动互联网时代，我们更多可以做的是连接人和服务。这个方式是代表趋势的，代表未来发展的趋势，代表着移动互联网的发展的趋势。

  腾讯董事长马化腾认为，能够和百度一起参与到万达的庞大的线下实体往O2O融合，利用移动互联网的技术，能够让人们生活更加便捷，更加智能，更加有效率，而且有创意，甚至更加酷。这是一个非常有意义的尝试。三方的合资公司其实并非是传统意义上的电商公司，而更多是利用移动互联网如何把庞大的未经开发的线下的经济实体利用移动互联网的技术变得智能化。过去看到互联网对很多传统行业的所谓的颠覆也好、替代也好，更新也好，只是一个初期阶段。未来所有的行业都会利用互联网技术完成自身的升华，如果跟不上这个形势，会在同行中落后被淘汰。互联网、移动互联网没有什么神秘的，可以理解为电力。不可能打掉所有的传统行业？而是各行各业利用新的技术，新的能力，完成自身产业的提升。谁能在这波浪潮里面抓住机会，竞争力会远远超过其他没有反映，动作慢的同行们。
马化腾表示，腾讯并不要求主导一切，只是贡献作为连接器这一层的价值。另外这个连接器的几端会连接很多的合作伙伴和商业机构。利用移动互联网来让很多的服务更加智能化，包括各行各业不仅是零售，也不仅是文化，还包括很多医院、金融、通信等等这些行业都有大量的O2O的机会。

 前景：

分析认为，即便是2014年以来互联网大事频频，但本日万达、腾讯、百度三家公司成立合资公司的签约，将会是本年度中国互联网乃至经济领域上的一个重要事件。万达强于线下，腾讯强于社交，百度强于流量，三家公司的合作可以被视为优势互补的强强联合，将有望打破阿里巴巴对于线上电商领域的绝对垄断，中国的互联网及新经济领域，也将可能迎来一个巨大的变化。

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