双十一商家到底争夺什么[编辑]

双十一到现在已经几年，从最初的一家独耍，到如今的群雄狂欢，双十一的争夺已经越来越白热化了，那么，双十一，商家到底争夺什么呢?

一、移动端用户消费习惯的培养之争。
有网络调查结果显示，今年有65%的网友选择了双十一会使用手机购物，配合之前两大电商开微店、布局移动端的种种迹象，今年双十一的主战场显然已经转移至了移动端。

二、商品的优质、正品之争。
京东的自采体系对商品的掌控力度更强，相比天猫的单品促销自然更有优势。其次，阿里对于假货的打击一直不温不火，严重地影响到了消费者的消费体验和平台信誉。京东此次主打“全程无忧”迎战双十一，为了保证商品品质，打造出了国内唯一一家与全球顶尖的第三方质检机构合作的电商平台新标杆，通过引入客观化、透明化、标准化的第三方抽检环节，来创新性地完善自身的质量保证体系。同时，京东凭借多年质控经验，挖掘第三方开放平台大数据，建立“京东质量控制系统”，精准提升平台的经营和管理水平。毋庸置疑，这对于全网的打击假货也是一个贡献。

三、自建物流服务体系之争。
京东自建物流比其他第三方物流配送效率高这一点毫无争议。而阿里的菜鸟物流，起步虽然比较晚，但是凭借收购整合其他的物流企业，全国范围地疯狂圈地建仓储，所以从物流速度和覆盖这一点，天猫与京东的优势差距正在缩小。

四、互联网的开放及口碑之争。
相比京东618办了两年对商标嗅觉的迟钝，阿里注册双十一商标出于对知识产权的超前的敏感保护非常令人佩服。但借其他电商平台的炒作造势，等待三年在双十一规模壮大之后，趋于对其他开放平台上的竞争对手的忧虑及自身利益的驱动，索性借法律之名，将双十一占为己有却实在有违互联网的开放精神，反而遭到舆论一边倒的批判。

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