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小苹果的成功[编辑]


不可否认的是,现今苹果文化已经风靡全球,iphone,ipad分别在智能手机和平板电脑上面占据半壁江山。Iphone在全球智能机的市场几乎占据了大约五分之一的份额,ipad在全球占据了超过五成的份额,而在中国市场已经超过了七成,独占鳌头。
那为什么苹果取得如此的成功呢?这就肯定有比同行业有着过人之处了。
1.重视人才的培养
21世纪是人才的竞争,苹果公司乔布斯充分认识到人才的价值,他大约把四分之一的时间用于招募人才。“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。”高级管理人员往往能更有效地向其他人介绍本公司的远景目标。
2.不给自己留退路
许多人在自己的人生规划时常常是:如果这样不成功,然后怎么样;如果达不到目标,然后去干什么。往往是还没有努力,就已经为自己想好了退路。而对于苹果公司来说,只有一个计划,只倾注全力打造一款产品或服务,没有备选方案,没有退路。这样才能将最好的创意、技术、设计倾注到一款产品上。
3.公司产品全部自己生产
从硬件到软件,从设计到功能,从操作系统到应用软件,苹果的产品全部由自己打造,公司关注产品中的每一项技术,只有这样,每一项创新才能顺利的变为产品。苹果的创新就在于能够掌握每一个零件。
“对未来的消费类电子产品而言,软件都将是核心技术”。苹果公司一直坚持自己做操作系统和后端软件。这样的苹果才不至于像DELL、惠普或索尼那样,因为等待微软最新操作系统的发布而延迟推出硬件产品。苹果公司可以随意修改系统,还可以为iPhone和iPod制作特别的版本。这也是消费电子巨头索尼在随身听市场不敌苹果的原因。
4.谨慎与他人合作
苹果公司高层认为:与其与平庸的公司合作不如不合作,那只会降低苹果的产品的品质。另外还要受他人制约,这非常不利于公司的发展。
5.注重细节、追求完美
“细节决定成败”,苹果公司的产品在生产的过程中都要求精益求精。
6.严守公司机密
苹果公司把新产品研发计划看成是最高机密。乔布斯在05年的苹果全球开发者大会上宣布全面转向英特尔CPU时,才透露早在5年前,苹果已将操作系统MACOSX的代码按X86的架构重写,之前没有任何风声。还有一例:作为iPhone的首个销售商,AT&T旗下Cingular的高层也是在正式发布的两周前才看到iPhone的真实原型机,苹果甚至专门制作了几款假的iPhone原型机以掩人耳目。
7.产品必须带来可观利润
即使完美无缺是产品不能带来可观利润,都只能是艺术。 苹果公司曾经有一项业务牛顿(Newton)PDA业务,这个产品极为创新、另人惊叹,但是却年年亏损,乔布斯在97年重返苹果后首先就否决掉了。

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创建者: 吴玉琴

最近更新:2014/12/1 0:34:42

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