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柳传志的管理[编辑]


简介

在1999年12月联想成立15周年大会上的讲话,柳传志把在联想的管理定为一个大的概念,根据自己的实践和学习,把管理的内容归为三个要素,叫建班子、定战略、带队伍。

建班子

保证了联想有一个坚强的意志统一的领导核心

定战略

是如何有指导思想地建立起远、中、近期战略目标,并制定可操作的战术步骤,分步执行。

带队伍

是如何通过规章制度、企业文化、激励方式,最有效地调动员工积极性,保证战略的实施。

参考资料: 柳传志 柳传志的管理三要素
扩展阅读: 联想
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创建者: 马诚乾

最近更新:2014/12/6 16:02:33

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