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陈颖[编辑]


个人简介
      1994年毕业于北京航空航天大学管理信息系统专业,获学士学位。1998年加盟联想集团,任行政后勤部行政采购总监,在集团内讲授“核心价值观”和“服务客户技巧-关键时刻”等课程。2004年7月加入新浪,2009年担任新浪人力资源总监。

 实践学习能力最重要

《成功就业》:很多应届生同学们很好奇,像新浪这样的大公司,是如何组织校园招聘的?

陈颖:新浪一直都把校园招聘作为公司未来发展规划的重要一项。作为一家行业领先的网络媒体,我们充分利用网络资源进行校园招聘。招聘的基本流程是:在线简历接收—简历筛选—校园宣讲会—笔试—面试—录用。

新浪公司近几年发展很快,对人才的需求量不断增大。每个月仅实习生就有将近一百人。填写好一个简历对于应聘成功非常重要,比如说你求职一个技术方面的工作,在写简历的时候把你的项目经验、实习经验,尤其注意要把与项目相关的实习经验写清楚,学习成绩只代表你在大学的水平,真正的实践能力是如何把知识转化成在工作中的运用,实践操作能力往往是决定我们能否录用的关键点。

《成功就业》:公司注重新人的哪些素质?

陈颖:从企业角度来讲,除了对专业知识的考察外,我们更注重应聘者的综合素质,在综合素质中最重要的是考察其持续学习能力。因为企业是在不断地发展,这就需要有不断接受新事物、有新想法的员工。这样,首先员工就必须具备持续学习能力,如果具有这样的能力,专业并不是很重要的制约因素。比如新浪的编辑不一定要文科的,可以是学物理的、化学的等等,只要有不断学习的能力就能把工作做好。墨守成规、不思进取的员工并不适应如今快速发展的企业。另外,对应聘者的职业规划考察也是一个重要的工作,是否具备科学、务实的职业规划标志着应聘者是否做好了从学校走向社会从而进入职场的心理准备。

企业从实践角度来考察新员工,注重的是其独立解决问题的能力。比如我曾经接触过一个学生,他在新浪开通了微博,并通过不断地增加自己的粉丝量来增加新浪对其微博的关注度。后来,当他有意到新浪实习时,他在新浪小有名气的微博就大大地帮助了他。通过这一案例公司可以了解到这名学生解决问题的能力:首先他善于充分利用各种资源来达到目标;其次他非常执着;还有就是他比较善于与人沟通。

心态决定成败

《成功就业》:有人说,心态决定成败。您觉得应届大学生进入职场前应有怎样的心态?

陈颖:既然大家要进入职场,那么首先要做好遭受挫折的心理准备。在工作中不可能一帆风顺,这时候就要调整好心态,积极面对困难,仔细分析犯错的原因,汲取经验,争取以后不犯同样的错误,并且把这些教训总结起来,对以后做其他的事情会有所帮助,这样就把坏事变成好事。以这样的心态处理问题一定可以找到合适自己的位置。

《成功就业》:如何摆正自己的心态也是一门学问,您怎样看待普遍存在于学生之中的竞争与攀比心理?

陈颖:从竞争角度来讲,大家你追我赶,积极进取,可以促进整个团队的发展。但过度的竞争就很容易变为攀比,攀比会偏离自己的目标,如果仅仅是满足自己的虚荣,那么就更显得毫无意义了。

总体来说,职场这个竞争激烈的环境对于新人的能力及心态这两个重要因素来说都是一个巨大的考验。在新浪,我们的口号是“一切由你开始”。这个“你”不仅仅指我们的客户,更是指我们每一位新浪人。对员工而言,要明确自己的责任,从“我”做起,诚实守信、勇于创新、积极乐观、活泼向上,带着激情和使命为了中国互联网的明天踏实奋进;对新浪来说,她会更加关注每位员工的需要,尊重员工的利益,努力为员工营造愉快的工作氛围,提供优良的成长空间。

提前准备,积累人脉

《成功就业》:实习是进入职场的重要步骤。关于即将步入社会的在校学生的实习,您有什么实际的建议呢?

陈颖:当今经济高速发展,给新人的机会和挑战并存。包括大一、大二的学生在内,大家都要提前做好准备,抓住一切可以锻炼自己的机会,比如勤工俭学、去企业兼职等,当自己经历的工作类型多了,便可以慢慢找到适合自己的位置了。

我建议大家在实习过程中不要刻意地挑行业,比如你是中文专业,可以尝试一下销售工作;如果学会计,那么不妨尝试市场管理等等。我想说的是无论做什么类型的工作,培养的都是我们的学习态度和能力。提前寻找机会,就可以找到自己最喜欢和最擅长的工作,也许到时候你会发现,适合自己的工作并不一定局限于自己的专业。

此外还要建议大家注意积累人脉。人脉的重要性不言而喻,它的作用涉及到各种职业。有些人认为做技术的不需要人脉,事实并非如此,在技术领域你可以由工程师变为专家,这个转变过程是工程师通过论坛的方式共享他的成果经验,这个时候人脉就无形之中有了成长,有了越来越多的人脉和资源共享,由工程师变为专家就顺理成章了。

在新浪,我们专门制定了相关政策,协助每个公司的新人迅速建立起自己的人脉关系网,比如说新浪建立了一套有效的指导人制度,帮助新员工尽快适应新浪。部门领导为每一位新员工指派一位资深员工作为其指导人,为其在工作生活等方面提供帮助和指导,如对各部门同事、周围居住环境进行介绍,加速对公司的认识了解,以及帮助他们克服刚工作时可能出现的困难等。

参考资料: http://www.bjbys.net.cn/cgjy/cgjysk/257400.shtml
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创建者: 张盼盼

最近更新:2011/10/25 3:22:50

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