品牌运营[编辑]

概念

品牌运营（Brand Operation）

  品牌运营就是企业以品牌为核心所做的一系列综合性策划工作，它是一个复杂的系统工程。随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争，企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。

  品牌运营指公司的名称、产品或服务的 商标，和其它可以有别于 竞争对手的标示、广告等构成公司独特市场形象的 无形资产。

相关概念

  一般认为，品牌运营是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务相区别。与品牌紧密联系的有如下一些概念：

  品牌运营名：品牌运营中可以读出的部分——词语、字母、数字或词组等的组合。如 海尔、红双喜1999、 TCL等。

  品牌运营标志：品牌运营中不可以发声的部分——包括符号、图案或明显的色彩或字体。如 耐克的一勾造型， 小天鹅的天鹅造型，IBM的字体和深蓝色的标准色等。

  品牌运营角色；是用人或拟人化的标识来代表品牌运营的方式，如 海尔兄弟、麦克唐纳、米老鼠、康师傅等。

  商标：受到法律保护的整个品牌、品牌标志、品牌角色或者各要素的组合。当商标使用时，要用“R”或“注”明示，意指注册商标。

基本要求 

(一)成功品牌运营三要素

  成功品牌的价值是在竞争中体现的。从竞争的角度看，一个成功的品牌应该具有三要素：品牌的科技力、形象力和营销力。

(二)品牌运营必须视产品质量为品牌的生命

  品牌运营是个复杂的系统，质量是关键。消费者选择产品，总是以上乘质量的产品为选择对象。企业如不能透过商品与消费者进行完美沟通，造就名牌便是无稽之谈。

(三)品牌运营离不开广告的宣传作用

(四)品牌运营是品牌口碑的运营

(五)品牌运营必须要培养名牌员工

  品牌科技含量对品牌的竞争力有着相当重要的作用，而这必须要以人才为依托。我国企业要创立品牌，也必须要有一流的人才作为支撑，以员工的高素质作为基础。

必要性 

从市场竞争情况来看，中国加入WTO之后。国内市场正逐渐向国际化迈进。国内企业将面临国际跨国公司的强大竞争。为了自身实力，更好地应对跨国公司的挑战与竞争，树立品牌意识，打造强势品牌已成为中国企业的当务之急。

从企业竞争力来看，随着社会步入知识经济时代，技术的创新速度在不断加快，企业进入市场的技术壁垒大大降低，竞争者大量涌现，消费者的选择余地进一步扩大，这就迫使企业不得不把竞争的重点放在塑造知名品牌，增强品牌优势上，以求在消费者心目中建立与众不同的突出地位与独特形象，形成企业的差异化竞争优势。

从消费者行为的角度来看，更加需要企业树立品牌意识。商品的多元化，使得消费者的选择日趋多样化，品牌就成为消费者选择产品的价值标准。只有那些代表着高品质、高信誉的品牌．才能在消费者心目中长期占有一席之地。

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