条码营销[编辑]
世界上没有绝对的强大和弱小，强弱是可以互相转换的，关键就在于找到那个强弱之间可以转化的点，这个点在哪里？就在我们的产业链条（包括原料，生产，物流，渠道，终端和消费者六个环节）中，如果再细化的话，还包括传媒，品牌······条码产业也正在这样演绎
有这样一个案例，，有位海归，投资100完人民币，做到了3000万美元的规模，并成功融资上千万美元，他的生意很简单，在收银机旁边放台打印机，消费者买了奶粉，就打印一张购买尿不湿的优惠卷给他。对目标客户的精确打击，实现了品牌厂商、零售商和消费者的“三方共赢”，他能将规模快速做大也就不足为奇了。
我们经常说“条码无处不在”、“只要你想的到的地方，都可以使用条码机”，但具体实施的时候，业界同仁更喜欢被客户发现，倾轧同界抢夺订单，获得可怜的成就感！在条码营销竞争中既需要系统战，又需要超限战——打破市场界限，改变游戏规则。如果你对条码有更深入的了解，那么你会发现前景可观，潜力惊人。
参考资料： 条码营销超限战，谁是下一个尖刀上的锋芒
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