企业战略[编辑]

     "战略"本是军事用语，最早用于研究战争，指对战争全局的筹划和指挥。我国的《孙子兵法》就是早期研究军事战略的杰出论著。 一般意义的战略，泛指重大的、带有全局性的和决定全局的计谋。人们把“战略”一词与企业及其营销活动联系在一起使用的时间并不很长，因而对此有多种解释和理解：

     企业战略是决策的基础    《企业战略论》的作者安索夫强调把确定企业战略作为决策的出发点。

     企业战略是企业谋求生存的方法    法国著名学者H.塔威尔指出，企业战略确定了企业的未来，并与风险紧密相连。

     企业战略是追随企业总目标的一个总的方向  戴维.克里兰认为，战略是为是实现总目标的一个大方向。

     更多的人认为，企业以未来为主导，将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。它与为达到局部目标所制定的“营销战术”对比使用，并以战略规划的形式体现。

      企业战略一般有以下基本特征：1、全局性，战略以大局为对象，根据整体发展的需要制定，它规定的是整体的行动，追求的是全局的效果，虽然也有局部活动，但都是作为整体行动的有机组成部分出现的；2、长远性，战略既是谋求长远发展的反映，又是对未来较长时期内企业怎样生存和发展的通盘考虑；3、抗争性，战略是竞争中如何与对手抗衡的行动纲领，也是针对各种冲击压力，威胁和困难的基本安排；4、纲领性，战略规定长远目标，发展方向和重点以及采取的基本方针，重大措施和主要步骤，这些都是原则性和概括性的规定，必须展开，分解和落实为具体的行动和计划。

典型的企业战略分为总体战略，经营战略，职能战略等层次，安绍夫（H.J.Ansoff）曾指出，总体战略考虑的是企业应该选择，进入哪种类型的经营业务；经营战略考虑的是一旦选定某种类型的经营业务，企业或战略业务单位应该如何在这一领域里进行竞争。

网络营销词典内容均由网友提供，仅供参考。如发现词条内容有问题，请发邮件至info # wm23.com。