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半一体化模式[编辑]


   半一体化模式,也称半外包模式,即电商企业自建物流中心和掌控核心区域物流队伍,而将非核心区物流业务进行外包。半一体化模式适合具有一定规模,资金比较雄厚的企业。典型的有卓越亚马逊、1号店。

  半一体化模式的优势就是因部分外包节约了大量资金,不足一点是自营物流服务半径缩短,影响非核心区域的用户体验。

  卓越亚马逊是国内电子商务企业中最早注意到物流重要性的企业,并最早建立物流仓储中心。早前,卓越已在北京、苏州、广州、成都等地建立了物流仓储中心。对于核心地区-北京、上海、广州等地,卓越由自己的配送企业世纪卓越快递负责送货,二、三线城市的货物则外包给第三方。在物流体系上,亚马逊的核心竞争力是自己研发的物流信息系统,从网上收到订单到发货只需要2个小时时间。在亚马逊购物当日达的城市有16个,次日达已经达到了53个城市,70%消费者的订单可以当日或次日达。

  该模式另外一个典型企业是1号店,这是近年快速崛起的电商企业,其二维码便利营销现在已经被更多电商企业跟风。目前,70%业务的订单由自建配送系统配送,已拥有北京、上海、广州、武汉、成都五个仓储中心,和30个城市的100个左右的自配送中心。目前,1号店绝大部分城市的配送都是次日到货。而在上海、北京等一线城市,1号店还提供了“半日达”和由顾客自行决定收货时间的“定时达”、“一日三送”等特殊服务模式。为了管好物流体系,1号店将全中国划分为200万个区域,比邮政编码划分得还要细。在1号店的投资上,30%-40%用于仓储配送,30%多用于IT建设,广告营销不足10%。

 

参考资料: http://info.1688.com/detail/1119229786.html
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创建者: 郑健婷

最近更新:2013/11/16 13:44:07

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